Takeover de tiendas Hyvä Commerce heredadas: auditoría, plan de saneamiento, handover de ownership, reanudación del roadmap. Para empresas que necesitan retomar control técnico de su plataforma.
Un takeover hecho rápido y mal puede tumbar la tienda. Priorizamos estabilidad sobre velocidad.
Antes de tocar nada, mapeamos qué tienes y qué funciona. Sin venderte features: solo entender el estado real.
Repos, accesos, hosting, dominio, certificados — todo a tu nombre.
30-90 días para arreglar lo crítico antes de seguir construyendo.
Tres patrones repetitivos: módulos custom mezclando Luma legacy y Alpine.js (frankenstein), integraciones con ERPs que dejaron de funcionar sin alertas, módulos comerciales con licencias vencidas o pirateados.
Auditoría honesta: te decimos qué encontramos por severidad, prioridad y costo de fix. Tú decides el plan. No hay agenda de venderte horas innecesarias.
Plazos reales según tamaño y deuda técnica.
Call de 60 min sin compromiso. Contexto, tu equipo, qué te duele.
Acceso de lectura. 5 días de análisis. Reporte + plan 30/60/90.
Migración de repos, accesos, knowledge transfer, primer sprint de fixes críticos.
Security patches, deuda técnica, setup monitoring, quick wins.
Soporte mensual con SLA + roadmap nuevo. Tienda recuperada y avanzando.
Tomar un takeover es decisión seria.
Proceso formal con checklist: repos, hosting, accesos, documentación. Call tripartito si es necesario. Protocolos para reconstruir el ambiente desde producción sin depender de la agencia anterior.
Sí en casi todos los casos. La tienda sigue corriendo con hosting actual mientras migramos repos y accesos. Si cambiamos hosting, DNS cutover en ventana de baja actividad, downtime <5 min.
Te lo decimos sin maquillar. Hallazgos categorizados por severidad. Tú decides qué atacar. Nuestro trabajo es ser honestos, no asustar para vender.
Lo identificamos. Renovar es decisión y costo del cliente. Si el vendor no permite reactivar, evaluamos reemplazo con alternativa libre o equivalente.
Sí, en 60% de takeovers terminan híbridos. Tu equipo opera día a día, nosotros entramos en sprints o proyectos. Knowledge transfer y pair programming sistemático.
Si tienda actual tiene catálogo grande, clientes activos, integraciones complejas, deuda reparable: takeover. Si está en Magento 1 o 5+ años de customizaciones rotas o queremos cambiar de stack: proyecto nuevo.
Call de 60 min sin compromiso. Vemos si un takeover tiene sentido.